王正喜董事長調研愛濤文化集團

發布日期:2020-09-22      來源:

9月22日,蘇豪控股集團黨委書記、董事長王正喜調研愛濤文化集團旗下江蘇省文物總店、江蘇省美術館愛·創空間。蘇豪控股集團副總裁唐進、愛濤文化集團總經理陳雲梅陪同調研。

陳雲梅總經理彙報了省文物總店和愛·創空間的經營現狀和下一步經營思路等,王正喜董事長認真聽取了彙報并對文化集團在受到疫情嚴重影響的情況下,文物總店如期開業、愛·創空間按規有序複工予以充分肯定。調研中,王董事長仔細了解有關産品的進銷渠道、文物評鑒、産品定位、銷售策略等細節,還十分關心地詢問愛·創空間的日常客流量、防疫工作等情況。

對文物總店的工作,王董事長提出幾點要求:一是利用好江蘇省文物總店的金字招牌,發揮總店的引領作用,做文物行業的領頭羊。二是在經營上思路、模式上要創新突破,緊緊擁抱互聯網,要線上與線下融合,實現線下體驗互動與線上銷售為一體;要把好商品質量關,确保總店無假貨,做強做大文物總店,把江蘇省文物總店這塊金字招牌擦得更亮。三是要加強文物經營專業人才隊伍的建設,要創新機制不拘一格引進人才,營造良好氛圍,發揮人才作用,為文物總店今後事業發展打好基礎。在愛·創空間,他指出,要充分與江蘇省美術館溝通,做好公共事業的配套服務,以社會效益為主,體現國有企業的擔當。二要利用好疫情後人們對文化消費的渴望,找準定位,開發适銷對路的文創産品,要創新舉辦形式多樣的文化藝術沙龍活動,以特色文化活動帶動産品銷售、滿足人們對美好生活的向往。要響應國家開發夜間經濟的号召,利用地源優勢,創意籌劃好項目,為今後省美術館夜間開放做好準備。同時,把握好國慶期間夜間開放的好時機,為今後拓展夜間經濟相關業務積累經驗,要建立愛濤藝術空間運營模式,做出品牌,做大影響。1_副本.jpg2_副本.jpg3.png